前天下午，在杭州某知名大學工作的某教授打電話給我，說他來京參會，晚上想和我見面聊聊。於是乎，在中華民族園附近某飯店，我定了個小包間，把酒聊天。
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這位教授為「海龜」，科研做得好，有原創性工作，回國前發表過幾篇NS論文，酒量也不錯，對「中國式科研」有相當透徹的洞察，和我談得來，是要好的朋友。在酒過N巡，菜過M味後，教授打開了話匣子，我也不時「見縫插針」充當「記者」角色，以下為對話節選（大意）。
我說：「若給我國有一定基礎的科研單位提供足夠的經費、足夠的高大上儀器、足夠的發展空間，能做出來什麼？」
他答曰：
「我國不少單位和科研人員，已不次於‘土豪’啦，但已習慣了‘跟班’式科研，當習慣成自然時，要想扭轉，不是一朝一夕所能辦到的。更可怕的是，我國學界浮躁風蔓延，功利心嚴重，為爭搶‘帽子’急功近利甚至鋌而走險，幾乎喪失了科學精神。
除此，我國學界還普遍缺乏科學鑑賞力，缺乏伯樂，缺乏自信，缺乏攻堅克難的勇氣，習慣於唯洋人馬首是瞻，真正的人才基本上被‘黑暗’吞噬了，屠呦呦就是個典型的例子，若她沒拿到諾貝爾獎，誰知道她是誰？
還有，我國的科研人員，在長期的惰性環境薰陶下，大都缺乏深邃的邏輯抽象思維能力，以慣性思維為主導，少見天馬行空式思維帶來的‘神來之筆’，導致難以凝練出關鍵科學問題，這對重要原創是絆腳石。
試想，在這樣的背景下，即使人財物方面都綽綽有餘，但缺創新土壤，缺創新思想，缺’捨我其誰’之創新志氣與勇氣，缺十年磨一劍之毅力，能做出有重要影響力的原創成果嗎？」
我又談到：「我國科研人員眾多，拼SCI論文數量有優勢，至於論文引用率，憑‘中國式的聰明’，任何人間奇蹟都可以創造出來，但無奈水軍和水貨太多，發表的論文過一段時間連自己都不想看。如果把現在的人員壓縮一半，可能對論文數量有影響，但對科技發展和社會進步會有什麼程度的影響呢？」
他答曰：「你太客氣啦，科研突破通常不需要‘人海戰術’，而需要精兵強將，即使把目前的科研人員砍掉90%，對科技發展的影響也微乎其微，眾多水軍們的所謂成果可有可無，幾乎不會在人類認識世界、改造世界的知識庫中，添加有價值的貢獻。
目前，真正不為名不為利、靜心攻堅克難、有超凡創新能力的科研人員很少，但這些人像當年的屠呦呦一樣，被打入‘冷宮’無人理睬，掙扎在貧困潦倒的邊緣。然而，這些人是我國引領性原創的‘千里馬’，當其中某些人一旦有了重要突破，那麼貢獻和影響就了不得，若把有限的財力和物力集中到這些有原創能力的人手中，該是什麼景象呢？這不用我多說了吧。」
我回應道：「言之有理，判斷某項研究是否為原創的一個簡易原則，是看其是否具有可替代性，誰都能做的一般不為原創，世界上只有一個人能做出來的肯定為原創。不過，若讓這麼多的人下崗，該如何安置呢？」
他沒有馬上作答，吃了幾粒花生米，慢吞吞說：「發動群眾想辦法吧。」
聊到這裡，我倆哈哈大笑。把酒倒滿杯，一飲而盡。從飯店出來，仰望星空，儘管天上飄著烏雲，但星星依稀可見，有其點燈，或可讓「中國式科研」找到正確的前進路徑。