網際網路大佬們早就看不下去了。

來源:金融八卦女(ID:baguanvpindao)

作者:黃沐逍

3月26日,一條「中國跨境快時尚品牌SHEIN(希音)或正面臨在美被關閉風險」的訊息傳來,著實嚇人一跳。

原因是,一個叫「Shut Down SHEIN」的聯盟懷疑「希音避免了所有其他合法企業必須支付的關稅」。那意思不就是說希音涉嫌幫助別人偷稅漏稅嘛,現在老美那邊好多人想對咱們APP「動手」,希音這回真的要面臨關閉風險?

3月27日上午,希音內部人士否認了這一說法,還準備用法律武器捍衛權益。

希音的老闆許仰天,身家都500億了,一直悶聲發大財,網際網路上幾乎找不到他的照片。

除了存在可能被關閉的隱患,這一年,他過得並不好。

01

一年估值暴跌2400億,「天選之子」腹背受敵?

大約一年前,2022年4月份,希音(SHEIN)秘密籌集一輪至少10億美元的融資。該輪融資後,希音的估值高達1000億美元。

1000億美金什麼概念呢,放眼當時全球初創公司估值僅有字節跳動(1400億美元)和SpaceX(1003億美元)排在其前面,妥妥地全球第三大獨角獸公司。即便按照當下網際網路大廠市值計算,僅排在騰訊、阿里、美團、京東、拼多多之後位列大廠第六。當時希音被媒體當做「天選之子」。

2023年3月8日,英國《金融時報》報道,希音將在本月完成20億-30億美元的新一輪融資,並計劃在今年內完成上市。投資方包括阿聯酋主權財富基金Mubadala、General Atlantic(GA)、紅杉資本和老虎環球基金公司。

不過,本輪融資的估值僅為640億美金,比去年下滑了1/3。希音連續多年估值快速增長的勢頭戛然而止。

圖源:說財貓

▲圖源:說財貓

按現在的匯率計算,不到一年時間估值減少了360億美元,約2400億元,希音發生了什麼?

希音給的資料顯示,2022年的營收227億美元,同比增長52.8%;但淨利潤7億美元,同比暴跌了36%。

希音表示,主要原因是物流成本以及國內的不斷上升的生產成本。媒體進一步解讀說是,珠江三角洲世界工廠的紅利在消失,輝煌的廣州製衣產業也在轉移。

希音的困難還有,要想美股上市,「希音還需面對海外市場對ESG的嚴格考驗,長期存在的抄襲和環境汙染問題,又是一座座大山」。再疊加現在老美那邊對中國APP的態度,希音更難了。

前面有攔路虎,希音的後路也被「包抄」了。

看到短短几年時間實現的「北美跨境電商暴富」故事,國內紛紛遭遇流量天花板的網際網路大廠們,不心動才怪。拼多多也許說,不就是低價策略嘛,我「並夕夕」怕過誰;字節跳動的海外抖音「TikTok」那是全球流量收割機,轉型賣衣服不過分吧;老牌大廠阿里巴巴,早些年已經出海,於情於理也希望自己比希音更加發展壯大吧……

2022年上半年,字節跳動推出了新的獨立站「IfYooou」,已經跟隨希音實行低價策略,定位「低價產品優質服務」,產品售價在5-20英鎊區間,大量單衣定價5磅左右。不過,暫避希音在美國市場的鋒芒,IfYooou選擇以歐洲國家為主。

2022年的中國國際服務貿易交易會上,阿里巴巴發佈了針對獨立站的數智化解決方案「OKKI」和數智化跨境B2B物流服務(Alibaba.com Logistics)。證明老牌大廠已經向獨立站轉型。

最厲害的是拼多多,2022年9月上線類似希音的軟體「Temu」,僅3個多月,Temu的訪問量增長至4450萬。Temu絲毫不掩飾自己的野心,宣稱到2023年的交易總額目標為30億美金,未來5年交易額超300億美元。

為了實現目標,Temu也在燒錢大搞「海外版百億補貼」。比如,每成功邀請5名使用者即可獲得20美元現金獎勵,還有諸如分享連結、網紅返利等活動。

廣告也不放鬆,Temu在Facebook、Google、TikTok等所有社交媒體上都投放廣告。今年更是買下兩個廣告時間段投放一條30秒價值700萬美元的「超級碗」廣告,一共花了1400萬美元(約合9550萬元)。

超級碗廣告截圖

▲超級碗廣告截圖

2月24日,Temu調整了業務KPI,要求今年9月1日前北美總交易額超過希音。為此將投入200億元,幾乎相當於拼多多去年三季度利潤的兩倍。

不過,就目前而言,Temu與希音在規模上差距不小。Temu想讓公司2028年實現300億美元營收,但希音的規劃中,到2025年,營收規模就將達到600億美元。

此外,希音的老闆許仰天也絕非簡單的人物。

02

「隱身」的山東大佬,悄悄成為廣州第三富豪

2022年11月8日,胡潤百富榜上,39歲許仰天憑藉500億身家在中國富豪中位列87位,由於企業在廣州,被稱為「廣州第三富」。值得一提的是,在前100名富豪中僅有3名不到40歲,其中包括字節跳動的張一鳴(39歲身家2450億)、太平洋建設的嚴昊(37歲身家1450億)以及許仰天。

年輕有為,身家到這個級別的網際網路大佬,網上關於他的資訊少的可憐。他的百科沒有長篇大論,只有一句話:「許仰天,希音公司創始人」。

全網能找到的照片也屈指可數。去年媒體普遍將歐科雲鏈集團創始人「徐明星」誤認為是他。近期,媒體找到一個比較可靠的許仰天本人照片,說是得到希音公司前員工的證實,但也沒有得到官方確認。

許仰天雖然被「判定」為廣州富豪,不過他是山東人。1984年出生在山東淄博,據說家庭條件一般,小時候只能吃醬油蘸饅頭充飢。高三畢業後即外出打工,後考入青島科技大學,是個理工男,大學期間靠半工半讀完成學業。

大學畢業後,許仰天在南京一家公司做搜尋引擎最佳化工作,這是一家服務跨境電商的公司,許仰天在其中學到不少關於海外市場和國內製造的相關知識,也為他後期從事跨境電商打下了基礎。

2008年10月,許仰天同兩位朋友一起創辦了南京點唯資訊技術有限公司,結果三人因意見不合而分道揚鑣,許仰天開始單幹。

使得許仰天跨境生意入門的是「婚紗」,他利用資訊差,將國內幾百塊錢的東西運到國外,轉手就賣出高達上千美金,十幾倍的利潤讓許仰天賺得了人生第一桶金。

2010年之後,「中國製造」深入人心,老外也漸漸了解國內衣物的價格,許仰天這種賺錢方式逐漸失效。2011年許仰天拿下「Sheinside」域名開始做女裝平臺。

許仰天做女裝平臺有兩大先天劣勢,一是產品沒有品牌優勢,二是沒有固定的銷售渠道。

幾年後,他總結心得:「做品牌,風格是靈魂,一定要找專業的人,用專業的方式經營。隨便找一批便宜暢銷的貨,隨便用什麼方式賣出去,這種野蠻生長的路子越來越行不通了。」

好在當時各路網際網路大佬都將重心集中在國內,跨境電商並未得到過多重視。許仰天還是慢慢成長起來。

從2013年希音獲得集富亞洲500萬A輪融資開始,許仰天接連獲得IDG資本、景林資本、嘉遠資本、紅杉資本、順為資本、老虎環球基金、阿聯酋主權財富基金等國內外知名投資機構的認可,許仰天的財富之路一步一個腳印往前走。

希音融資表/金融八卦女製圖

▲希音融資表/金融八卦女製圖

不知是刻意低調還是性格使然,網友不僅很難找到許仰天的照片,連他的隻言片語都很少扒到。這種低調的風格也潛移默化影響到了希音,在很長一段時間裡希音不設公關部,包括許仰天本人在內的希音高管絕少接受採訪。

創始人低調就罷了,按理說一家獨角獸企業的總部,怎麼也得安插在CBD繁華地帶的高樓大廈裡。結果希音的總部大樓坐落在番禺的南村鎮中,要不牆外碩大的logo提醒,很多人會誤以為這就是普通的住宅樓。

國內不出名,希音著實在美國市場上是搶手貨。它目前佔到美國服裝市場的30%,尤其是年輕人格外情有獨鍾。年輕人用「希音上癮(Shein addiction)」作為關鍵詞的赤裸表白,各大社交媒體上可以大量搜到。

國外社交媒體截圖

▲國外社交媒體截圖

美國知名財經新聞站「QUARTZ」在一篇文章中如實陳述:「不管中美關係如何緊張,美國消費者都不會迴避這家中國零售商。」2020年印度政府封殺了多款中國APP,當聽到不能在希音上賣衣服後,許多年輕人表現出沮喪和不捨的情緒。

美媒報道截圖

▲美媒報道截圖

Apptopia發佈的2022年全球購物App下載榜顯示,在全球榜單和美國榜單中,希音都力壓多年全球第一電商平臺亞馬遜。

希音全平臺的粉絲數量已超3億,年活躍使用者超過3000萬,全站有1.2億註冊使用者,日活使用者在全球前十的快時尚APP中佔了一半。同類型競爭對手H&M、耐吉(Nike)、UNIQLO和Zara,在使用者增長這方面都跟希音不是一個量級的。

問題來了,一個不喜歡拋頭露面的理工男大佬,如何搞定國外成千上萬喜歡炫耀的年輕女人呢?

03

大打價格戰,就能收割萬千少女?

希音是一個主打快時尚和價效比的跨境電商品牌。許仰天和他的希音之所以能夠玩轉國外年輕人,最管用,也是國內早已證明的「真理」,那就是:

低價。

中國網際網路下沉市場的肉香,拼多多吃到嘴了,阿里、京東至今還在琢磨著如何喝湯。換到國外,如此金科玉律同樣適用。

打開希音APP,大量的衣服都在5到20美元之間,個別款式可以低到兩三美元,且都是一定的設計款(個別存抄襲嫌疑,你懂的)。與競爭對手相比,H&M和Zara同款的產品,在希音上價格只有1/10-1/5。

希音 APP截圖

▲希音 APP截圖

光便宜還不行,還得快。據媒體報道,ZARA的上新速度為一週2次,每年設計新品2.5萬款,看似很多,但面對幾億的使用者,這點還是不夠。

據中泰證券研報統計,希音每日上新款約3000款,每週上新商品多達4萬至5萬款,其中爆款率為50%。

許仰天把產業鏈玩的明明白白。他將總部設在廣州番禺,四周兩小時車程內有大約300家核心服裝廠,供應商更是超過2000家。強大的供應鏈,支撐起希音「小單快反」模式的核心,通過前期資料分析,對「爆款」進行快速返單,可以達到利潤最大化,同時減少庫存。

在該模式下,希音的訂單從圖紙設計、工廠打版、再到成衣,交貨時間從原來的7天,縮短到最快2小時就能搞定,一次最少只生產100件衣服可回本兒,而ZARA首批生產力得達到3000件才能覆蓋成本。

近期,希音位於廣東肇慶的希音灣區西部智慧產業園項目正式啟動。投入資金高達35億元,將廣州、佛山、肇慶、江門等城市都變成他供應鏈的後花園。

再配合廣東的供應鏈、國內物流、國際機場等設施,可以短時間內完成一個生產銷售閉環的供應鏈系統。

國內基礎設施搭建完成,然後就是直面國外消費者。

希音的運營採用「獨立站」模式,域名,內容、資料、權益私有,在雲端運算配合下,可以自主、自由對接第三方軟體工具、宣傳推廣媒體與渠道。擁有了一個觸達使用者的獨立的、自足的入口,然後就是,大規模「滾雪球」。

希音的營銷跟上面介紹的拼多多類似,還是大家熟知的那一套。各種社交軟體上投廣告,然後網紅、KOL帶貨。希音的使用者大多是18-35歲年輕女性,她們大多數是大學生、全職媽媽、服務生等等,每月可支配收入並不太高,但可支配的時間卻很多,可以利用大量時間在希音上挑選衣服。

了解完希音,發現希音擅長的高價效比、重營銷和快速迭代策略並無特別之處。從2022年的媒體統計資料來看,希音從一開始的競爭對手就不少,但「一個能打的都沒有」,時代的風口下,恰巧選擇了希音。

2022年跨境電商總結

▲2022年跨境電商總結

除了老本行女裝,希音在網站上增加了百貨品類,業務擴展到家居、園藝工具、寵物用品等方面。希音的GMV來源中,核心女裝品類仍佔據60%左右。

女裝的「自留地」,希音還在擴展,目前,希音已孵化十幾個子品牌,包括年輕快時尚ROMWE、熟齡女裝EMERY ROSE、美妝SHEGLAM、高端服裝MOTF等。大部分品牌均設有獨立站。

不過開設眾多獨立站,「麻煩」隨之而來,資源輸出、拉新引流等問題都是問題。首當其衝的難題,是營銷成本暴增,這也是其2022年227億美元營收,卻只有7億淨利潤的原因。

此外,希音開始「淘寶化」。2022年11月,據晚點LatePost訊息,希音正在巴西試點平臺模式,即商家在希音平臺開店,自行負責運營和物流。

關於希音上市的訊息從2021年傳到現在,近期,希音否認了2023年IPO的訊息,媒體猜測可能是對當下640億美元的估值不滿意。

外有亞馬遜,「內有」拼多多的Temu、阿里和TikTok虎視眈眈,希音的「低價神話」還能攤多大煎餅,還能為資本市場注入多少利好,還真不好說。

你看,馬雲回國,關注的是農業和教育。

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