一個80年代的碩士生，辭去鐵飯碗，去做一個當時人們瞧不起的個體戶。
靠著頭腦和膽識，他打破了日韓對於光學膜的壟斷，一度成為該行業的全球霸主，被人稱為「材料界的任正非」。
可就是這樣一個人，親手把自己送進了監獄。
作者 | 江湖大大
1968年，18歲的鐘玉進入北京曙光電機廠，拿到了一個令人羨慕的鐵飯碗。
20年的時間，鍾玉從一個車工做起，人生像開了掛一樣，當過兵，立過功，上了大學，又讀了研究生。
1988年，研究生學成歸來之後，鍾玉就被提拔成為北京曙光電機廠的廠長。這是一個正局級單位，外人看來，鍾玉仕途一片光明。
出乎所有人意料的是，鍾玉做了一個驚人的決定：他要辭職創業，去幹當時不遭人待見的個體戶。
讀研究生的時候，鍾玉重新審視自己幹了20年的工廠：有著20億資產5000名工人的曙光電機廠，人均產值只有2000元；200多人的研究所，卻一直無所作為。
當他升任工廠一把手的時候，鍾玉悲哀地發現，國營企業的弊病，讓他根本無法大施拳腳。
鍾玉想在體制外，實現自己做一家民族企業的夢想。就這樣，他與柳傳志、任志非這些企業家一道，成為了改革開放以來，第一批下海的幹部。
只是鍾玉不會想到，屠龍少年終成惡龍的傳說，會在他身上上演；多年之後，鍾玉居然會虛增119億利潤，進而將自己送進監獄。
1988年，鍾玉帶領著5名創業者，成立了康得公司，成為北京中關村第一批進駐的企業。
鍾玉敏銳地發現，一些老年人和殘疾人，急需一種安全的出行工具，電動車是一個新的商機。
經過半年多的研發，1989年5月，康得的電動車上市，熱銷200多臺。
然而當年年底，中國的經濟從過熱急劇轉冷，私營經濟遭受衝擊，康得的電動車也賣不動了。
1990年春節，康得公司30多名員工，一人帶只雞，一人帶只鴨，還有人帶點酒，湊在一起，搞了個聚餐年會。
當時，大家的心情比較沉重，喝了點酒，有人就帶頭哭了起來。
鍾玉看到有同事為公司落淚，非常感動，拎起一瓶酒，深情地說：「我要對大家說，山重水複疑無路，柳暗花明又一村，成功在於再堅持一下的努力當中，康得永遠不會倒閉，康得大廈總有一天會在中國這塊土地上聳立的！」
說完，他就對著瓶子，把瓶酒給喝了。
第二年，康得調整了方向，對電動車進行改裝，變成了環衛車和牽引車。隨著中國基礎建設騰飛，康得的電動車很快熱銷，鍾玉賺到了第一桶金。
1998年，康得大廈建成，用了10年的時間，鍾玉就兌現了最困難時期建康得大廈的承諾。
正是這一年，一個機緣巧合的機會下，鍾玉發現了預塗膜產業，覺得未來將是一個巨大的機會。
他找到了全球最大的預塗膜生產商美國GBC公司，說服他們在中國投資，共同開發中國市場。
但在康得集團投入1500萬元之後，美國GBC公司轉頭在韓國建廠，單方面撕毀合同，鍾玉欲哭無淚。
那個時候，鍾玉有一次站在樓上往樓下看，突然理解了為什麼有一些企業家會跳樓了。
他第一次感覺到，如果跳下去，就什麼責任不用擔，什麼也不用扛了。
但鍾玉熬了過來，他成立了康得新公司，聘請徐曙作為新公司的總經理，發誓要用自己的雙手，去組裝中國的第一條預塗膜生產線。
歷時兩年，中國的第一條預塗膜生產線，於2002年10月16日，在北京昌平工業園區正式投產，這個訊息讓GBC總裁頗為震驚。
從此，康得新與GBC同臺競技，成了世界舞臺上的競爭對手。
得益於中國經濟騰飛，康得新有堅固的大本營，再加上其質優價廉的產品，在國外也獲得了大批的市場份額。
2009年，已經連續虧損兩年的GBC公司，不得不重組預塗膜業務，被印度COSMO公司收購。
曾經坑害鍾玉的GBC銷聲匿跡，鍾玉出了口惡氣；那一年，59歲的鐘玉與康得新總經理徐曙，悄悄地來到澳大利亞，秘密地把婚給結了。
這事鍾玉沒有在國內做公證，也沒有對外聲張，畢竟二婚也不是風光的事，康得新成了夫妻店。
2010年，康得新成為了全球最先進的預塗膜廠商；那一年7月16日，康得新登陸A股，成為了一家上市公司。
然而，鍾玉和徐曙的夫妻關係，並沒有依照證券法規，在招股說明書上披露出來。
從上市伊始，鍾玉埋下了造假的雷，當時他不會想到的是，他將在造假這條路上越走越遠。
從資本市場募集了5.7億之後，鍾玉的格局瞬間打開了，他有了更大的野心，於是他開始了一次豪賭！
鍾玉深知預塗膜市場規模有限，天花板對康得新來說，已經觸手可及。於是，光學膜進入了鍾玉的法眼。
2011年10月，利用資本市場募集而來的資金，鍾玉將江蘇張家港作為寶地，投重金打造了光學膜示範基地。
彼時，中國的光學膜行業一片空白，所有的技術，都來自於日本和韓國。鍾玉想要進入這個行業，並非易事。
2012年，康得新的老本行預塗膜產能、技術和品種，全面超越對手COSMO公司，成為當之無愧的全球霸主。
這讓鍾玉信心倍增，更加堅定了他繼續豪賭光學膜的決心。
2013年11月，鍾玉再次加碼，追加了45億元投資，繼續在張家港建設了2億平米的光學膜產業集群。
這一體量，幾乎佔據全球光學膜一半的產能，康得新一舉成為全球規模最大的光學膜產業集群。
三星、京東方、TCL和LG等顯示屏生產商，都成為了康得新的客戶，給康得新每年貢獻幾十億的營業額
在光學膜上大獲成功，讓鍾玉備受榮譽，一度被稱為材料界的任正非。
鍾玉走上了高光時刻，此時的他開始膨脹，深信沒有自己幹不成的事。
2015年，鍾玉認為3D顯示技術會出現爆炸性的增長，這將又會是一個帶領康得新騰飛的新風口。
2016年，康得新通過定增，募集了47億資金，其中23億用於發展裸眼3D。
鍾玉通過與飛利浦合作，收購從飛利浦分拆下來的一家公司，通過收購來獲得技術。
但是，裸眼3D的產品，並沒有出現井噴的需求。
大筆的投入，並沒有帶來回報，給康得新帶來了巨大的資金壓力。
也正是從2015年開始，康得新為了能夠持續在資本市場獲得融資，不得不想方設法推高股價。
於是，康得新開始了虛增利潤等財務造假，通過發佈亮眼的財報，一步一步推升股價。
2017年，康得新和鍾玉都到了高光時刻，康得新股價創出新高，市值一度近1000億元，成為了一隻白馬股；鍾玉的個人財富，也隨著康得新股價水漲船高，一度達到以160億元的個人財富，榮登胡潤百富榜。
鍾玉在自我營造的虛幻中日益膨脹，極度自信的他，早已形成了路徑依賴。裸眼3D的失利沒有引起他的反思，反而變本加厲，繼續豪賭下一個材料：碳纖維材料。
碳纖維材料同樣被美日韓技術封鎖，如果廣泛應用於飛機、汽車製造，可以造就一個萬億級的市場。
鍾玉一如既往採用大手筆，投資3個億在德國慕尼黑建立研發中心，投資50億在廊坊建廠，並計劃在山東榮成投資500億建設康得碳谷。
此時，鍾玉不再滿足於做材料，他帶領康得集團，開始藉著產業的名義，進行了圈地運動，進入房地產行業。
2017年11月，康得集團宣佈要在江蘇蘇州，建立「兩園一城」。其中包括先進高分子材料園，碳纖維航空複合材料園以及康得新未來城，總投資達到1800億元。
此時，康得新的營業額只有117億，通過業績造假，還只有區區25億淨利潤，卻要玩如此大的手筆。
實際上，此時康得新早已千瘡百孔，虧損累累。
從2015年1月到2018年12月，康得新總共虛增了119億元利潤。
造假為了搞全套，鍾玉煞費苦心，一方面通過虛構銷售業務的方式虛增營業收入，還通過虛構採購、生產、研發費用、產品運輸費用，來虛增成本。
這些虛構收入和成本的公司，全部都是鍾玉控制的康得集團的關聯方，佔用上市公司的錢，進行造假，一邊佔用，一邊回款，一邊悄悄流向國外。
這種造假方式，看起來很真實，矇騙了不少專業人士。
為了讓利潤看起來真實，鍾玉通過大股東資金歸集的方式，讓康得新在北京銀行的賬戶上，看起來有120億的資金，躺在賬戶上。
然而，紙終究是包不住火的。
2019年初，康得新一筆15億元的短期融資到期，卻還不上了。讓人驚訝的是，康得新財務報表上，明明還有120億的資金在銀行。
經過層層調查，人們才驚訝地發現，康得新在北京銀行賬戶的實際資金餘額為0，120億元不過是利潤造假的副產品，震驚了整個資本市場。
120億元不翼而飛，鍾玉的造假手段實在太高明，可以被稱為最牛的「造假王」。
至此，康得新業績造假案水落石出，股價單邊下跌，並最終被強制退市。13萬股民被坑，欲哭無淚。
2019年5月12日，69歲的北京富豪鍾玉被張家港警方採取刑事強制措施，失去人身自由。
7月5日，鍾玉被證監會處以90萬元罰款，以及證券市場終身禁止進入的處罰。
至此，最牛「造假王」落下帷幕，曾經的局級幹部，不甘困於體制，卻落得個階下囚的結局。
這一切，都是鍾玉咎由自取，這也是造假必然付出的代價！