馬雲自退出螞蟻金服董事會後，在海外「流浪」了一年多，歐洲、泰國、日本、澳洲都跑了個遍，今天，他終於回國了。
而且還引起了不少波瀾。
最早，彭博社和聯合早報紛紛發佈煙霧彈，說馬雲拒絕回國，選擇留在海外，搞未來農業技術。
說的有鼻子有眼，目的呢，自然是營造一種唱衰國內的氣象。
不過很快，馬雲被拍到了現身杭州的照片。
照片顯示，他和阿里巴巴的董事會主席兼張勇以及螞蟻集團執行副總裁邵曉鋒，同坐在一輛考特斯上。
這車可不簡單，經常看新聞聯播的人可能會發現，一般出行坐這種車的領導，基本都不簡單。
馬雲坐著考特斯一路考察了杭州當地學校，探討了最新的一些技術前沿。
比如ChatGPT，他表示這一類技術已經對教育帶來挑戰。
我們要用人工智慧去解決問題，而不是被人工智慧所控制，雖然人的體力、腦力比不過機器，但機器只有「芯」，而人有「心」。
馬雲還說：
「工業時代是知識驅動，知識的競爭；數字時代，是智慧驅動，是創造力和想象力的競爭，是領導力、擔當力、責任的競爭，是獨立思考的競爭。」
無論如何，馬雲還是回來了。
但是，一個從來沒受到官方任何指控和公開批評富豪，一個既沒有移民也從來沒說過要移民的人，一個主要業務和創業歷程都在中國的企業家回到國內，竟然能引起那麼大的轟動，這本身就挺有意思。
那些唱衰的論調，以及提振民營企業的信心的鼓舞，究竟是風動，還是心動？
馬雲回來之後，又劍指何方？
從馬雲下一步的打算來看，無相君認為，他大概率會在農業上下手。
理由有三：
一，馬雲在回國前，在海外流出的最多經濟類新聞，就是考察農業等相關企業。
二，阿里巴巴在一年前宣佈了啟動「未來農場計劃」，並邀請全球農業科技領域的合作伙伴共同參與。
三，當京東和拼多多死磕價格戰的時候，阿里卻把戰略重心，都放在了農業，其「阿里數字經濟體」，開拓了農資供應、農業種植、農業養殖科技服務、電商直播帶貨、農產品物流等服務。
可以說，是深度參與了農產品的種植、銷售新渠道。
同時，螞蟻金服、阿里雲、菜鳥在這個流程中也全力配合。
馬雲曾在2015年提出過一個「畝產一千美金」計劃，說要通過網際網路的手段，把畝產做到一千美元，土地將成為農民真正的財富來源。
在中國搞企業，講究的是一個順勢而為，這一點，馬老師一定非常清楚。
今年以來，中央把「鄉村振興」列入到一號檔案，其鼓勵意味不言而喻。
有心的朋友也會發現，這兩年暴富的神話，幾乎都和農業有關。
農產品的直播帶貨如日中天，各種短視訊平臺也給了農村流量巨大的扶持，和農產相關的預製菜也火了起來。
最經典的案例，則是上市公司「新東方線上」，本來都在垂死邊緣了。
可自打轉型給農產品帶貨後，股價暴漲20多倍，並改名為「東方甄選」，直接讓公司起死回生。
為什麼要搞大力振興鄉村農業？
這也是國家戰略需要。
一方面，既然是要走共富道路，那麼數億農民的收入提振，也是應有之義。
另一方面，製造業的繁榮時代已經過去，隨著人工智慧的發展，未來我們可以預見到會有大量的民工群體被迫迴流鄉村，甚至現在我們就看了不少大學畢業生回老家做村官、搞養殖的新聞。
如何解決好這部分人的就業、生活，提升他們的收入，也關乎到社會穩定，經濟平穩轉型。
不管科技發展到什麼程度，人的核心需求，始終是吃飯啊。
當然，馬雲回國搞什麼的指導意義，還遠趕不上回來本身的信心價值。
我們都知道，過去幾年，社會上出現了大量對資本的誅心之論。
以至於現在民營企業家，亟需信心，亟需安全感。
去2022年5月，吳曉波髮長文叩問「我們這是怎麼了」。
他列出了一張「中美新增獨角獸數量對比圖」——2015年到2017年的三年裡，中國獨角獸數量連年超過美國。
但到了2018年，美國51家，2020年，美國73家，大幅度領先中國14家。
到去年，美國132家，中國僅3家。
事實證明，民營企業始終是中國科技創新、企業創新的活力源泉。
如果「馬雲們」意興闌珊，可見的後果就是，創業創新的熱情會迅速消失。
馬雲的回國，或者未來能參加一個什麼官方的經濟座談會，就會在極大程度上，提振企業家的信心。
而如果他還能和過去一樣，隨心所欲的四處講話，天天上熱搜，或許就更能彰顯出中國營商環境的優越。
信心，比黃金更重要。