這個曾名揚上海灘的大佬被判了19年。
有的人認為，假如從一開始他就只幹住宅、今天肯定能做成個千億規模的大房企。可就算這樣，喜歡穿對襟褂子和布鞋的戴老闆能扛過三道紅線，順利熬到2023年的春天麼？
來源 | 大貓財經(ID:caimao_shuangquan)
又一個上海灘大佬，涼了。
12月30日，被羈押3年多後，戴志康被上海一中院一審宣判：
犯非法吸收公眾存款罪、集資詐騙罪，決定執行有期徒刑十九年，並處罰金2550萬元。
他都幹了什麼呢？簡單來說，就是借了錢之後不還錢。
按照有關方面的審計，從2011年11月到2019年8月，「證大系」企業累計向35萬餘名出借人銷售理財產品共計596.66億餘元，至案發造成2.65萬餘名出借人未兌付本金共計75.21億餘元。
雖說晚景有點淒涼，但曾經的戴老闆卻是國內金融圈叱吒風雲的一號人物。
戴志康1964年出生於江蘇海門，本科是人大的國際金融、研究生則是人民銀行總行的研究生部，在那個高考剛恢復不到十年、全國沒多少本科生的年代，這算是精英中的精英了。
出身好，履歷自然也相當精彩。
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早在1987年，戴志康就進了中信銀行總行，擔任行長辦公室秘書；
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1988年擔任德國德累斯頓銀行北京代表處中方代表；
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1990擔任海南證券公司部門經理；
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1992年，更是在中國第一家公募基金公司——富島基金公司，出任總經理。
他們這代人生的早、背景好，暴富的機會自然也多。
比如在聊到讓自己賺到第一桶金的「327國債事件」時，戴志康就毫不諱言：「那時候管金生做空頭，我們做多頭，管金生一家輸了幾十個億、培養了估計幾百個幾千個百萬富翁。」
除此之外，他還藉著股市低迷的機會猛加槓桿、親身參與了一大批熱門股的炒作。等到2001年從市場抽身時，戴志康的證大已成長為一家淨資產高達2.5億的專業理財公司。
不炒股了幹嘛呢？當然是做房地產啊。
值得一提的是，他開發的第一個項目就是杭州的湖畔花園。而就在這個地方，馬雲和另外17個人一起創立了阿里巴巴。
2004年，戴志康已經憑藉17億的身價殺進了胡潤百富榜，位列第57名。等到了2007年，戴志康的排名稍微掉了一點，位列第65位，但身價已經飆漲到了100億。
可就是這麼一個揹著「92派」企業家、私募大佬、地產大亨、投資大佬等等標籤、被稱為是中國資本市場明星級、大師級的人物，卻先後在命運的賭桌上賭錯了兩次。
不知道是不是嫌住宅項目太過「粗鄙」，戴老闆很快又盯上了文化地產。為此他先在浦東搞了個大拇指廣場，緊接著又請日本大師設計了喜馬拉雅中心，哪怕要花三十億資金建十年也在所不惜。
只要好評不要錢？這實在是太「理想化」了。
那時的戴老闆喜歡穿中式對襟褂子和布鞋、熱衷搞美術館和文化收藏，可偏偏就是不肯沾太多「銅臭」，也正是因為這個原因，備受藝術界好評的文化地產項目卻不能給他帶來任何經濟上的回報。
喜馬拉雅中心很快被證明是個失敗的項目，成了公司的財務黑洞，為了挽回在這個項目，戴老闆選擇孤注一擲，用92.2億的價格拿下了外灘地王，打算搞一個規模空前的集合項目。
聽起來很美好是吧？
可當時的證大賬上只有5個億資金、存款+淨資產總額也不過才30億元，加上地產調控又如期而至，已經不堪重負的戴志康最終被每天數百萬的滯納金壓垮。
2015年1月證大發布公告，集團董事長戴志康將其和女兒手中持有的上海證大股份低價轉讓，隨後上海證大又虧本甩賣了南非約翰內斯堡沐德坊的物業，正式宣告了戴志康地產夢的破滅。
用他自己話來說就是：「這個行業太擁擠了，不需要這麼多公司。」
2015年後，戴志康給證大重新梳理了三大產業方向：網際網路金融、文化和大健康。
對熱衷文化產業、恨不得跟其他商人劃清界限的戴老闆來說，自己要做的是下一個時代的事。為此他不僅把公司改名為證大文化，還開始以天使投資人的身份四處撒錢。
比如在移動網際網路領域，他就給喜馬拉雅FM送去了一筆關鍵的天使投資。雖然公司高管對此不以為然，但喜馬拉雅FM僅用兩年就做成了國內最大的音訊平臺，間接挽回了戴老闆被透支的聲譽。
除了這些小打小鬧之外，他真正看中的還是當年最受追捧的互金。
為什麼這麼說呢？因為這玩意賺錢實在是太快了。小貸是借1000還1500、消費分期則把綜合利率做到了50%以上，加上市面上又有相對成熟的「催收」服務，所以根本不擔心投資打水漂。
為此，金融出身的戴志康很早就開始了在小貸領域的佈局。
自2010年起，他相繼創辦了以銀行助貸業務為主的深圳證大速貸小額貸款，扶植農村經濟的海門證大農村小額貸款，並創辦了上海證大財富和北京捷越聯合。
在看似收益更高P2P金融領域，證大更加激進，不僅幾年就把規模做到幾百億、還在全國建立了500多個分支機構和網點，最誇張的時候擁有員工上萬人，位列行業前三甲。
有了規模，賺錢就是理所當然的事情了。
截至到2018年7月，證大金服累計服務了近49萬名借款客戶，累計借款總額達320億元；其「拳頭產品」撈財寶2018年營收2.6億，當年淨利1163萬，已連續三年盈利。
似乎這一次，戴老闆又賭對了？
雖然看起來很順利，但戴老闆的生意還是繞不過三個字——「持續性」。
為什麼這麼說呢？因為對這個行業來說，想要活下去就得不斷向投資人支付承諾的高額收益。可問題是他們既沒有持續造血的能力，也沒有得天獨厚的給力渠道，唯一能做的就是投資。
投房地產吧，房企也要賺錢吃飯呢；投網際網路吧，獨角獸還沒來得及上市呢。逼得實在沒辦法了，他們只能拆東牆補西牆、不斷用新投資人的本金去填舊投資人的窟窿。
就這麼拆著拆著，終於還是拆不動了。
2019年8月12日，證大宣佈旗下金融平臺「證大財富微金融」即日起將暫停所有貸款新增業務、全體裁員。證大旗下另一家網貸平臺——撈財寶也被銀行單方面切斷存管接口，被迫停業、清盤。
儘管在停業當天，戴志康曾信誓旦旦地表示：
公司將不甩鍋、不跑路、不失聯，把工作重心放在債權資產的還款管理、催收上，並考慮對那些最後因為借款人逾期比較嚴重導致收到回款較少的出借人進行一定的補償。
但對嗅覺靈敏的人來說，這話已經沒什麼可信度了。
一直以來，戴志康和他的證大系都以激進的「高槓杆」著稱。這風格在行業上升期的時候很討喜，很容易贏者通吃；可一旦趕上了行業下行、再碰上擠兌，基本上都逃不過血本無歸的下場。
果不其然，就在投資人期待有人能現身救場的時候，戴老闆直接跑去自首了。
2019年8月29日，「證大公司」法定代表人戴志康、總經理戴衛新等人向警方投案自首，並稱在公司經營過程中存在設立資金池、挪用資金等違法違規行為，且已無法兌付。
後面的事情我們也知道了，這個曾名揚上海灘的大佬被判了19年。
有的人認為，假如從一開始他就只幹住宅、今天肯定能做成個千億規模的大房企。可就算這樣，喜歡穿對襟褂子和布鞋的戴老闆能扛過三道紅線，順利熬到2023年的春天麼？